國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團將2020年確定為“改革攻堅和轉型發(fā)展年”，緊緊圍繞“1234”發(fā)展思路，以“4321”為抓手，立足綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能等四大重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式變革，打造核心競爭力，加快推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

疫情防控實(shí)現雙零。結合實(shí)際提出疫情防控“十堅決”和“十不準”，出臺復工復產(chǎn)十大舉措，工程復工率*。

不斷強化經(jīng)營(yíng)管理。優(yōu)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)，下發(fā)“改革攻堅和轉型發(fā)展年”20項重點(diǎn)工作安排和提質(zhì)增效21項經(jīng)營(yíng)舉措，以“五個(gè)全力以赴”落實(shí)好“五個(gè)抓好”工作要求，切實(shí)將國家電網(wǎng)公司黨組決策部署轉化為具體行動(dòng)。

賦能體系初見(jiàn)成效。編制完成業(yè)務(wù)賦能實(shí)施方案，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)賦能的工作目標、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施計劃和保障措施，整合內部資源和專(zhuān)業(yè)力量，建立組織保障體系，加快打造專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)賦能主體。

管理模式持續優(yōu)化。形成由主要負責人負總責、分管領(lǐng)導帶頭抓、相關(guān)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局，深層次對接各省公司工作需求，加快優(yōu)化綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)管理模式，推進(jìn)與各省綜合能源公司建立資本紐帶關(guān)系，打造綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)新模式。

大力加強黨的建設。緊密?chē)@“堅持黨的全面領(lǐng)導，著(zhù)力提升服務(wù)水平、切實(shí)增強節約意識、大力弘揚奉獻精神，實(shí)現黨建工作與集團中心工作深度融合，打造一支覺(jué)悟高、能力強、作風(fēng)正的干部職工隊伍”的目標任務(wù)，開(kāi)展“黨建+服務(wù)型、節約型、奉獻型”企業(yè)建設專(zhuān)項行動(dòng)。

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電網(wǎng)頭條? 2020年4月14日發(fā)布

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